新平县农业局深入联系村开展扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作

自开展“挂包帮、转走访”实施“精准扶贫、精准脱贫”工作以来,新平农业局充分发挥部门职能作用,以产业扶贫为根本,紧紧围绕全县3个省级贫困乡13个省级贫困村4707户建档立卡户16123人发展需求开展产业脱贫工作。
对扶贫工作切实加强领导。成立以局长任组长,局党总支书记和3位副局长任副组长,站所负责人为成员的“挂包帮”、“转走访”活动领导小组,制定《新平县农业局开展“挂包帮”、“转走访”扶贫攻坚工作实施意见》,设立领导小组办公室,明确具体人员负责相关事务,局属各单位指定一名工作人员为联络员,为实施产业扶贫工作提供了组织、机构和人员保障。
精准调研,制定帮扶方案。2016年局领导组织局班子成员和站所长先后11次到3个省级贫困乡和13个省级贫困村走访调研,摸情况、查穷根,其中:先后4次到扶贫联系村平掌乡联合村了解村情民情及村民生活状况、农业产业发展现状,先后3次到5个直过民族聚居的乡镇部分村民小组召开座谈会访贫调研,并立足贫困乡村各自的资源优势、特色产业产品情况,与各乡镇统一意见,形成了发展特色优势产业带动精准脱贫的共识。
开展干部结对帮扶。采取局班子成员“一帮二”、干部职工“一帮一”的方式对平掌乡联合村163户和梭山村60户建档立卡户进行结对帮扶,要求帮扶干部每年至少与结对户走访联系2次,平时加强电话联系,走访内容主要是查穷根,并帮助建档立卡户制定生产发展计划,培训种养技术,签订生产帮扶到户承诺书,确保优势、特色产业发展和帮扶人员精准到户。
一年来,全局共组织201名干部职工分批次深入到贫困户家中开展走访和回访,共与结对户开展面对面座谈719人次,举办农业生产技术培训75期1967人,完成“一帮一”结对帮扶承诺书签订223份,回访贫困村调查表2份,回访贫困户调查表223份。

为确保全乡扶贫开发工作干在实处、取得实效,玉溪市新平县平掌乡多措并举,全面启动扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作。

连日来,南涧镇按照“四进五清六到户”的要求迅速行动起来,掀起了全镇脱贫攻坚“挂包帮”、“转走访”工作热潮。

新平县农业局深入联系村开展扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作。10月11日—12日,玉溪市新平县农业局领导班子率机关股室负责人到平掌乡联合村开展扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作,与平掌乡党委政府、村“三委”现场办公。会议听取了工作汇报,传达学习了上级扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作会议精神,共商群众脱贫致富之策,研究制定帮扶措施,加强基层组织建设等工作。
饶云局长就当前工作作出具体要求:一是遍访不流于形式,做到对象精准。我们要进村入户了解村情民情,做到“一看房、二看粮、三看家中有没有读书郎、四看劳动力素质强不强、五看村容村貌怎么样”,了解群众的住房、粮食、学生上学、劳动力等生产生活情况,做到每家每户情况清、底数明。二是分析贫困原因,做到规划精准。根据遍访情况,要深入认真分析贫困群众的贫困原因,因地制宜地帮助制定脱贫规划、年度计划。三是结合部门实际,措施要精准。农业局在农业产业项目竭力扶持,特别对贫困户,要落实好茶叶、核桃、生猪等项目,确保实现逐步脱贫的目标。四是农业局要举全局之力打赢扶贫开发攻坚战,全体党员干部要进一步提高思想认识,作为政治任务来担当,不脱贫不脱钩。五是按照“为民、务实、清廉”的要求,不增加群众负担,对干部纪律作风再作强调。
据了解,新平县农业局帮扶攻坚对象为平掌乡联合村委会和梭山村委会部分村民小组,全局干部职工结对帮扶25个村民小组223户771人。局领导班子成员每人结对帮扶2户贫困户,其它干部职工帮扶1户贫困户。

及时召开以乡机关事业单位全体干部职工及各村党总支书记、主任、贫困村驻村扶贫工作组人员、大学生村官为主的专题会议,传达学习中央和省、市、县关于扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”有关文件精神,对全乡扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作进行安排部署,明确对象和具体工作目标任务。及时成立以乡党委书记为组长,乡长及分管扶贫工作的领导为副组长,其余班子成员、中心负责人等为成员的扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作领导小组,扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作。

四级联动,确保贫困户不掉队。新一轮“回头看”后,该镇及时对部分干部联系贫困户作出调整,实行州、县、镇、村四级干部整体联动,对全镇12个贫困行政村、13个贫困自然村、1441户贫困户5253人挂钩帮扶,确保每一户贫困户都有干部职工结对帮扶,推动精准施策。

挂钩平掌乡的市国税局、市工商局、市统计局、县财政局、县住建局、县林业局等21个单位共派出上千名干部职工挂钩到每户贫困户,确保每一个建档立卡贫困村都有县处级领导和部门、单位挂包,每一个建档立卡贫困村都有驻村扶贫工作队,每一户贫困户都有干部职工结对帮扶,做到全员动员、整合力量、倾心帮扶。

两卷一卡,确保贫困户信息精准。各级干部职工再次深入挂钩贫困户家中,对全镇建档立卡的1141户贫困户实现走访全覆盖,并认真填写《云南省“挂包帮、转走访”回访贫困户问卷》、《南涧县贫困户回访调查问卷》、《脱贫民情联系卡》,核对贫困村贫困户信息,准确掌握致贫原因和存在问题,并根据政策结合实际提出帮扶措施,改“大水漫灌”为“精准滴灌”,实行“一村一策”、“一户一法”,责任到人,进一步细化完善建档立卡资料。

主动与挂包的领导和部门、单位沟通联系,做好相关衔接工作,带领相关领导及部门工作人员到定点挂钩扶贫攻坚联系点,就扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作进行走访调研,深入宣传中央和省、市、县党委、政府的扶贫政策,同时对扶贫点进行摸底调查,了解情况,做好衔接工作,广泛收集社情、村情、民情,为有效开展扶贫攻坚工作夯实基础。

及时更新,确保大数据平台数据质量。自“挂包帮”、“转走访”工作开展以来,全镇实行每周信息更新制度。由各村对干部职工走访信息进行汇总,并及时更新完善大数据信息管理平台,坚持把大数据平台信息与行业部门的业务数据相结合、帮扶措施与贫困户主要致贫原因相结合、扶贫成效与贫困户脱贫规划相结合,确保采集录入信息的统一性、真实性,做到数据采集“实”、逻辑关系“准”、信息质量“高”。确保大数据平台真正成为精准指挥的客观依据。

制定扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作实施方案,提出目标要求,确定帮扶对象,明确工作任务,强化工作措施。根据帮扶对象的实际,在农业生产、文化建设、精神文明等方面设立一批项目,并精心组织实施,有针对性地开展精准扶贫,确保取得成效。

加大驻村人员选派力度,充实工作力量,乡党委选派13名优秀年轻干部进驻10个贫困村,并把一名优秀的大学生村官任命为村党总支副书记,蹲点做好扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作。

每月10日定期召开的扶贫项目推进联席会议上,专题研究一次扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作,及时总结工作中好的做法和经验,分析存在的困难和问题,创新工作方法和手段,确保扶贫攻坚工作取得实效。

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